培养人才夯实基础努力开创上海道教事业新局面

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中国道教协会副会长、上海市道教协会会长吉宏忠

各位代表：
在大家的共同努力下，上海市道教协会第七次代表会议马上就要顺利闭幕了。市委统战部、市民宗委对本次会议的召开十分重视，给予了各方面的指导和帮助，房剑森副部长、花蓓主任、王君力副主任三位领导亲临会议，房部长在开幕式上作了重要讲话，对六届理事会五年来的工作成绩给予了充分肯定，对我会今后的工作提出了明确的要求，待会花主任还将做重要讲话。中国道教协会张凤林副会长兼秘书长也专程到会祝贺并做讲话。我们要认真组织学习，抓好贯彻落实。
刚才，会议选举产生了新一届市道协领导集体，承蒙全体代表的信任和厚爱，我再次被推选为会长。在这个庄严的会场上，我向信任和支持我的全体代表，向多年来教育、培养、引领我锻炼成长的各级党政领导和各位道门前辈表示衷心的感谢。
未来五年的工作，我们会按照工作报告中提出的思路和各位代表提出的意见、建议，开会专题研究，制定五年工作规划，这里我就不多讲了。过去五年，我们重点推进了场所拓荒、道教学院建设和教职人员的补充养老基金。现在我想请在座的各位道友，花一分钟时间思考一下，十几年后，当我们开始领取这份补充养老金时，你觉得我们的道教会是什么样？我们的协会会是什么样？我们所在道观又会是什么样？20年、40年后呢？我们是大愿悉成、尊为耆德、端坐祖师堂上；还是浑浑噩噩，得过且过？我想，我们唯有担当，才能不负大家的厚爱和信任，才能不负社会善信的护持与期待。
上一届的重点是拓荒，场所布点，填补空白；是建章立制，规范运作；是运用基金调节，均衡发展，是解决大家的后顾之忧。放眼未来，今后五年的重点是什么？是人才。有了人才，道教才有希望，如何发现人才、培养人才以及交流和使用人才，是我们今后工作的重点，因为他们是道教的未来，未来协会依靠的是他们，宫观的建设和发展也由他们做主，道教未来的发展掌握在他们手中。青年强则教强。因此，人才培养是振兴道教的关键，唯有从道教的现实出发，建立人才培养的长效机制，不断培养出爱国爱教、有道有术、有德有行的道教人才，才能扭转道教的颓势，为道教开辟出光明的前途来。在这里，我想汇报下我的一些思考与大家共勉：
  第一、以身作则，抓好自身作表率
人才培养既要立足于道教的现状，也要继承道教的优良传统，还要与时俱进，需要建立一套切实可行的长效机制。而道风建设是人才建设的根本。习总书记讲家风，因为父母是孩子最好的老师；我们讲道风，因为“道士先生”是“有道之士”，是标杆，是旗帜。
我们道门传统的人才培养看重师徒传承，看重言传身教，以身作则，因此协会班子成员首先就要以身作则，率先垂范。好的道风是抓出来的，更是带出来的。自古有言“言教不如身教，身教重于言教”。说的就是榜样的作用，我们自己不能做榜样，怎能使后来者真正从前人身上看到信心和力量呢？好的榜样，才能发挥好的“传、帮、带”的作用。只要大家“打铁自身硬”，坚持胸怀全局，按原则办事，不拿原则做交易，不拿原则送人情，用事实说话，凭良心办事，好的道风自然就会形成；只要我们有“甘为人梯”的胸怀，做到公道正派、坦荡做人，凡事不以个人好恶为标准，不以亲疏关系为标准，而是一视同仁，标准统一，任人唯贤，凡事能者上，好的人才自然就会涌现。
  第二，正本清源，打造立体式道教教育体系
道教教育是今天的事业，明天的希望。办好上海道教学院，是上海道教未来相当长一段时期的具有战略意义的一项重要工作。道教学院新校区的建设是一项重大工程，我们一方面要严格按照工程建设有关法规和制度要求，阳光建设，加快施工；另一方面我们更要以此为契机，立足现在，放眼未来，进一步整合师资力量，会聚人才，充实软件，博采众长，借助社会资源，努力形成一套既传承道教教育传统，又借助现代科学方法的立体式教育体系。
这个体系包括三个层次：第一层次是立足于各庙观开办的讲经班和公益类的文化活动，这是道教向社会大众推介的主要阵地，需要广开源头。这里需要做两项工作，一是深化讲经比赛成果，组建团队，推动巡讲，鼓励交流，使讲经活动制度化、系统化、常态化；二是以慈爱公益基金会为依托，在前期城隍庙慈爱功德会、白云观慈爱功德会探索的基础上，支持各庙观开展公益活动，提供必要的资金支持、项目策划、复制等“工具包”式服务。这种打开庙门办教的目的是拓展信众源头，拓展庙观的生存空间，拓展道教的社会影响力。
第二层次是上海道教书画院和正在筹备的虹庙齐同书院。书画院从成立到现在，做了一些活动，但还有很多提高的空间，需要在定位和项目上多多考虑。虹庙限于消防要求，目前还无法正式登记开放宗教活动，计划在原有的道教学院公众部的基础上，做一个提升，目标打造成为以道教文化为主体，兼容各类传统国学领域，形成涵盖成人国学教育、少年国学教育、幼儿养正教育为一体的中华传统文化教育培训体系，使之成为面向社会各阶层、各年龄段，广开教化的道场、讲学论道的礼堂、文人雅集的胜地。这既是对习近平总书记在全国宗教工作会议上指出的“对教规教义作出符合当代中国发展进步要求、符合中华优秀传统文化的阐释”的响应，也是定位于各道观讲经弘道、道教学院教学的中间环节，为道教学院储备人才和输送生源，努力探索一种既不废传统，又能与时偕行的新型的道教书院教育模式。
第三层次就是我们的道教学院，这将是我们所有道士和信众学习、再培训的大本营。大家耳熟能详，我就不重复了。
  第三，全市统筹，打造科学有效的选人用人机制
“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”我们要有对上海道教未来负责的使命感、危机感与紧迫感，把优秀的年轻道士选用起来，打造一支政治坚定、信仰纯正、品德优良、才能出众的道教人才队伍。为此，我们已经探索形成了《上海道教宫观管理人才库管理办法》和《上海道教宫观主要负责人竞聘上岗办法》，从宫观管理人才库的准入条件、宫观管理人才的选拨与培养、宫观管理人才的使用与管理、宫观管理人才库的实施、宫观主要负责人的竞聘上岗等方面作了明确的规定，待换届后提请常务理事会通过实施。
这套选人用人机制是否科学有效，能否解决问题，主要看三个环节：第一个环节，选拔任用人才，坚持全方位倾听意见、全过程考察培养、全公开考核任用，才能真正把优秀道士选准用好。这就要求基层道观在日常管理中坚持凭实绩使用,让能干事者有机会、干成事者有舞台；在推荐时心胸坦荡、不嫉妒，善于见贤思齐、举贤荐能。
第二个环节，培养考核要有具体办法。“选什么人就是风向标。”要紧密结合优秀道士的工作实际，认真总结，深入研究，不断改进，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制，既要看日常的表现，又要看完成重大任务中的作为；既要看外在的业绩，又要看内在的潜力；要把过去与现在、学历与能力有机结合起来，全面全程加以考察；不断健全完善优秀道士动态管理培养机制，通过给平台、交任务、压担子，在使用中考察、了解、历练，在长期摔打磨砺中脱颖而出，担当重任；考核任用要“全公开”，坚持条件名额公开、选拔程序公开、考核内容公开、评定结果公开，本着“动态管理、优胜劣汰”，能上能下的原则，做到一把尺量准、一碗水端平。
第三个环节，全市统筹，解决交流人才的后顾之忧。房书记在讲话中要求我们做好人才的交流和使用。“功以才成，业由才广”，人才交流和使用是市民宗委交给我们的一项重大任务，是市道教协会的核心工作，重中之重，事关上海道教整体合力和长远发展，需要我们从上海道教的全局去考虑，自觉地跳出一时一事、一地一己的局限，审时度势，权衡得失，把握现在，透视未来。同时，我们要树立强烈的人才意识，做好团结、引领、服务工作，真诚关心人才、爱护人才、成就人才，千方百计做好人才后勤服务工作，想人才之所想，急人才之所急，协助解决人才生活工作的实际困难。
各位代表：在今年四月召开的全国宗教工作会议上，习总书记发表了重要讲话，为宗教工作指明了方向，也为我们道教的健康发展带来了有一个春天。我们一定要顺势而为，乘势而上，努力开创上海道教事业新局面，为促进上海经济社会的发展发挥积极作用。
祝各位道气长存!福生无量！

(责任编辑：dx)

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